Каркас надежности: Евгений Филиппов о росте холдинга «Новолекс» и работе на страну

Компания «Новолекс», начинавшая с локальных проектов, сегодня отвечает за возведение стратегических объектов по всей стране — от Калининграда до Дальнего Востока. О том, как частный строительный холдинг превращается в ключевого партнера государства и бизнеса, какие принципы позволяют укладываться в самые жёсткие сроки и что стоит за громкими стройками последних лет, мы поговорили с генеральным директором ХК «Новолекс» Евгением Филипповым.

— Евгений Викторович, «Новолекс» для широкой публики стал особенно известен после запуска гигафабрики в Калининграде. Но компания существует с 2009 года. С чего всё начиналось и как вы пришли к сегодняшнему масштабу?

— Наша история — это история роста через качество и ответственность. Мы начинали с проектов, которые сами для себя определили как «школу». Каждый объект, даже самый небольшой, был для нас полигоном для отработки главного принципа: комплексного подхода «под ключ». Мы сознательно развивали в себе все компетенции — от инженерных изысканий и проектирования до строительства и ввода в эксплуатацию. Это позволяло контролировать каждый этап, нести единую ответственность перед заказчиком и, как итог, формировать репутацию. Уже в 2011 году мы заключили первый крупный контракт на строительство гипермаркета «Лента», затем «Леруа Мерлен». Это был знак доверия со стороны крупного частного бизнеса, который ценит чёткость, финансовую дисциплину и соблюдение сроков. А это, поверьте, лучший аттестат зрелости для подрядчика.

— В чём суть вашего комплексного подхода и почему он так востребован сегодня, особенно в государственных проектах?

— Суть в том, чтобы заказчик получил от одного лица готовый, работающий объект в оговоренный срок и по заранее известной цене. Мы не просто строители. Мы — единый организм, который включает в себя проектные, изыскательские, строительные и производственные компании. Когда ты отвечаешь за всё — от проекта до финишной отделки и сетей — ты исключаешь главную болезнь отрасли: перекладывание ответственности между субподрядчиками. Это даёт заказчику колоссальное преимущество: твёрдую цену, директивный срок и минимизацию рисков. Для таких масштабных и сложных проектов, как, например, гигафабрика, это не просто удобно, а критически важно. Там, где на кону технологический суверенитет страны, нет места срывам и недопониманию.

— Именно о калининградской гигафабрике сейчас много говорят. Что для «Новолекс» означал этот проект?

— Прежде всего, это был вызов и огромная ответственность. Проект национального значения, беспрецедентные сроки — 18 месяцев на строительство, сложнейшая логистика из-за анклавного положения региона. Но для нас он стал и закономерным этапом. Той точкой, где сошлись всё, что мы умеем: способность работать в условиях неопределённости, умение выстраивать логистические цепочки с нуля, опыт управления тысячами людей на площадке. Это была работа на пределе, но работа, которая доказала, что мы способны решать задачи любого масштаба.

Работая с такими заказчиками, как Росатом, понимаешь, что здесь иные стандарты. Мы привыкли к очень жёстким срокам и круглосуточному контролю качества. Наши сотрудники работали без выходных. Но хочу отметить и высочайшую квалификацию самого заказчика на всех уровнях, очень глубокое понимание стройки. Это диалог профессионалов, где всегда можно обсудить и найти решение самых непростых вопросов. Такое взаимодействие — залог успеха.

— Но портфолио «Новолекс» — это не одна гигафабрика. На что ещё по-настоящему стоит обратить внимание?

— Наша география и разнообразие проектов — это наша гордость. Мы реализовывали крупные промышленные объекты в различных регионах, включая работу на непростом для строительства Крайнем Севере. Наша компания активно участвует в проектах в металлургии, горно-обогатительной и нефтегазовой сферах. Мы также занимаемся благоустройством городских пространств, создавая комфортные условия для жителей. Для нас нет «непрестижных» проектов: сложная логистика и типизация в строительстве торговых объектов, уникальные инженерные решения для промышленных объектов и социальная ответственность при благоустройстве — это все проявления нашей универсальности и силы полноценного холдинга.

— Если заглянуть в будущее, куда движется «Новолекс»? Какие вызовы интересны?

— Сегодня Россия находится в фазе активного развития и обновления инфраструктуры. Запускаются масштабные программы, впереди — множество стратегических и социально значимых проектов, необходимых для будущего страны. Наш вызов — быть не просто исполнителем, а мыслить как партнёр государства и бизнеса, предлагая самые эффективные решения. Мы концентрируемся на стратегических проектах, потому что понимаем их значимость. Наша цель — продолжать быть тем самым надёжным каркасом, на который можно опереться при реализации самых амбициозных планов. Мы строим не просто объекты. Мы, всей нашей ежедневной работой, строим новую, технологичную, устойчивую Россию. И для нас это не высокопарные слова, а суть того, что мы делаем каждый день на каждой нашей площадке.